Bestandssanierung und Denkmalschutz
Bauen im Bestand mit Respekt vor Substanz, Baukultur und Wirtschaftlichkeit.
- Bestandsanalyse
- Sanierungsstrategie
- Denkmalschutz und Abstimmungen
- Kosten, Bauablauf und Risiken
Leistungen, die Bauprojekte steuerbar machen.
KRINGS INGENIEURE XPERTEN begleitet Bauvorhaben bundesweit mit Bauleitung, Projektsteuerung, Bauherrenberatung und Bauherrenvertretung, Projekt-Check und Förderberatung. Ausschreibung und Vergabe ergänzen unser Angebot.
Wir verbinden technische Kompetenz mit Kosten-, Termin- und Risikosteuerung – als einzelne Leistung oder durchgängige Projektbegleitung.
Klare Leistungen. Persönliche Verantwortung. Das Gesamtprojekt im Blick.
Unsere Leistungen setzen dort an, wo Entscheidungen Wirkung entfalten.
Vor Vergabe und Bauausführung werden wesentliche Weichen für Kosten, Termine, Qualität und Risiken gestellt. KRINGS INGENIEURE XPERTEN prüft deshalb zunächst Ziele, Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten und leitet daraus die passende Projektorganisation und Leistungstiefe ab.
Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Leistungen können einzeln oder als abgestimmte Projektbegleitung beauftragt werden. Besondere Kompetenz bringen wir in Bestandssanierung, Denkmalschutz und wirtschaftliches Bauen ein. Wir begleiten Wohnungsbau vom Einfamilienhaus bis zum Mehrfamilienhaus, Hotelprojekte, Büro- und Gewerbeimmobilien sowie Studentenwohnheime.
Unsere Leistungen im Detail:
Bauleitung und Bauüberwachung
Qualität, Termine und Kosten in der Bauausführung konsequent begleiten.
- Baustellenkoordination
- Qualitätskontrolle
- Termin- und Kostenkontrolle
- Abnahmen und Mängelmanagement
Projektsteuerung
Bauvorhaben zielgerichtet organisieren und Entscheidungen absichern.
- Projektorganisation
- Kosten- und Terminsteuerung
- Schnittstellenkoordination
- Risikomanagement
Bauherrenberatung und Bauherrenvertretung
Unabhängige Interessenvertretung für private und institutionelle Bauherren.
- Beratung und Entscheidungsgrundlagen
- Projektbegleitung
- Vertretung gegenüber Beteiligten
- Transparente Berichterstattung
Projekt-Check
Bauvorhaben frühzeitig technisch und wirtschaftlich auf den Prüfstand stellen.
- Machbarkeit und Baurecht
- Kosten und Wirtschaftlichkeit
- Risiken und Potenziale
- Handlungsempfehlungen
Förderberatung
Fördermöglichkeiten im Zusammenhang mit Planung und Wirtschaftlichkeit prüfen.
- Fördermittelprüfung
- Sanierung und Neubau
- Anforderungen und Fristen
- Einbindung in die Projektstrategie
Ausschreibung und Vergabe
Leistungen nachvollziehbar beschreiben, Angebote vergleichen und Vergaben vorbereiten.
- Leistungsverzeichnisse
- Angebotsauswertung
- Vergabestrategie
- Kosten- und Schnittstellenkontrolle
Welche Leistung in welcher Projektphase?
KRINGS INGENIEURE XPERTEN kann in jeder Projektphase einsteigen. Der größte Handlungsspielraum besteht jedoch häufig zu Beginn. Die sechs Phasen zeigen auf einen Blick, welche Fragestellungen typischerweise im Vordergrund stehen und welche Leistungsfelder dann besonders relevant sind.
01
Projektidee
Projektziele · Grundstück / Bestand · erste Machbarkeit · Kostenrahmen · Förderansätze
Relevant:
Projekt-Check & Projektentwicklung
02
Prüfung
Baurecht · Flächen · Varianten · Wirtschaftlichkeit · Risiken · Realisierungsmodell
Relevant:
Projekt-Check · Kosten-, Termin- & Risikosteuerung
03
Planung
Planungskoordination · Qualitäten · Schnittstellen · Kostenfortschreibung · Entscheidungen
Relevant:
Projektsteuerung & Bauherrenvertretung · Planungskoordination
04
Vergabe
Ausschreibungsreife · Leistungsverzeichnisse · Angebotsprüfung · Bietergespräche · Vertrags- und Schnittstellenklärung
Relevant:
Ausschreibung & Vergabe · Einzelvergabe / GU / GÜ
05
Bau
Ausführungskoordination · Qualität · Termine · Kosten · Nachträge · Rechnungen · Dokumentation
Relevant:
Bauleitung & Objektüberwachung · Projektsteuerung
06
Übergabe
Abnahmen · Mängel · Projektdokumentation · Übergabe · Gewährleistungsthemen
Relevant:
Bauleitung & Objektüberwachung
Projekt-Check & Projektentwicklung
Mit unserem PROJEKT-CHECK prüfen wir Machbarkeit, Baurecht, Flächen, Kosten, Termine, Förderung, Realisierungsmodell und Risiken.
Sie erhalten belastbare Entscheidungsgrundlagen, Optimierungsmöglichkeiten und die offenen Fragen vor Ankauf, Planung oder Vergabe.
Früh prüfen. Varianten bewerten. Entscheidungen belastbar machen.
Projektsteuerung & Bauherrenvertretung
Projektsteuerung: Wir koordinieren Beteiligte und steuern Kosten, Termine, Qualität und Risiken. Berichte, klare Entscheidungswege und die Verfolgung offener Punkte halten den Auftraggeber handlungsfähig.
Bauherrenvertretung: Wir vertreten die Interessen des Bauherrn gegenüber Planern, Unternehmen und weiteren Beteiligten. Wir hinterfragen Lösungen, klären Zielkonflikte und bereiten Entscheidungen über Planung, Vergabe und Ausführung hinweg vor.
Typische Aufgaben: Projektorganisation · Entscheidungen · Schnittstellen · Kosten und Termine · Änderungen und Nachträge · Dokumentation
Planung, Ausschreibung & Vergabe
Belastbare Vergaben benötigen eindeutige Planungsstände, klare Leistungsabgrenzungen und vergleichbare Angebote. KRINGS INGENIEURE XPERTEN verbindet deshalb Planungskoordination, Ausschreibung und Vergabe zu einem durchgängigen Prozess – mit besonderem Blick auf Schnittstellen und spätere Nachtragsrisiken.
Planung
PlanungskoordinationPrüfung der PlanungsständeSchnittstellenklärungFestlegung von Qualitäten und Leistungsgrenzen
Ausschreibung
MassenermittlungLeistungsbeschreibungenLeistungsverzeichnisse nach GewerkenPrüfung der AusschreibungsreifeFestlegung der Ausschreibungsmodalitäten
Vergabe
AngebotseinholungFormale und technische AngebotsprüfungPreisspiegelBietergesprächeKlärung von AbweichungenVergabeempfehlungVorbereitung der Beauftragung
Realisierungsstrategie: Einzelvergabe, GU oder GÜ
Die Wahl des Realisierungsmodells beeinflusst Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Planungsrisiken und die Steuerungsmöglichkeiten des Auftraggebers.
EINZELVERGABEDirekte Verträge mit den einzelnen GewerkenHohe Kosten- und LeistungstransparenzIntensive Koordination der Schnittstellen
GUBündelung der Bauausführung bei einem VertragspartnerKlar definierter Leistungsumfang erforderlichÄnderungen und Nachträge aktiv steuern
GÜPlanung und Ausführung weitgehend in einer VerantwortungProjektziele und Qualitäten früh eindeutig definierenAuftraggeberseitige Kontrolle bleibt wesentlich
KRINGS INGENIEURE XPERTEN bewertet die Modelle projektbezogen und begleitet – je nach Beauftragung – Strategie, Ausschreibung, Verhandlung, Vertrags- und Schnittstellenklärung sowie die Steuerung während der Umsetzung. Maßgeblich ist nicht ein bevorzugtes Modell, sondern die für das konkrete Projekt tragfähige Verteilung von Verantwortung und Risiko.
Bauleitung & Objektüberwachung
In der Ausführung wird aus Planung gebaute Realität. KRINGS INGENIEURE XPERTEN koordiniert die Baustellenabläufe, überwacht vereinbarte Qualitäten und Termine, dokumentiert Abweichungen und verfolgt erforderliche Entscheidungen.
Ausführung: Baustellen- und Schnittstellenkoordination · Terminüberwachung · Qualitätskontrolle · Dokumentation des Baufortschritts
Kosten und Abnahmen: Aufmaß- und Rechnungsprüfung · Nachtragsbewertung im vereinbarten Leistungsumfang · Vorbereitung und Begleitung von Abnahmen · Mängelerfassung und -verfolgung
Übergabe: Projektdokumentation · Übergabebegleitung · Unterstützung bei Gewährleistungsthemen
Wirtschaftlichkeit endet nicht bei den Baukosten.
Investitionskosten sind nur ein Teil der wirtschaftlichen Betrachtung. Wo es für die Projektentscheidung relevant ist, beziehen wir Förderung, Betrieb, Instandhaltung, Energie und Lebenszyklus ein und prüfen, welche Standards technisch sinnvoll und wirtschaftlich tragfähig sind.
Bezahlbar Bauen
Wirtschaftlichkeit durch frühe Entscheidungen, klare Standards, marktgerechte Vergabe und konsequente Kostensteuerung.
BIM aus Sicht des Bauherrn
Wir legen fest, welche digitalen Informationen wann und in welcher Qualität benötigt werden: die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA). Dazu gehören Koordination, Datenprüfung und Dokumentation.
Förderung als Teil der Projektstrategie
Wir stimmen Förderbedingungen, Projektkonzept, Kosten und Termine früh aufeinander ab – auch bei kommunalen Vorhaben.
Klimaangepasstes Bauen
Hitze, Wasser, Verschattung, Begrünung, Material und Betrieb gemeinsam betrachten. Wir prüfen Wirkung, Kosten und Ausführbarkeit – für langlebige Gebäude und gut nutzbare Freiräume.
Wie wir arbeiten
Der Leistungsumfang wird nicht schematisch aus einem Katalog übernommen. Zu Beginn klären wir Projektphase, Ziele, vorhandene Planungsstände, Organisationsmodell und Verantwortlichkeiten. Daraus entsteht ein auf das Vorhaben zugeschnittener Steuerungs- und Leistungsrahmen.
01
Früh ansetzen
Projektziele, Entscheidungsbedarf und Risiken klären, bevor unnötige Bindungen entstehen.
02
Interessen vertreten
Verantwortlichkeiten und Schnittstellen so organisieren, dass die Interessen des Auftraggebers im Gesamtprojekt sichtbar bleiben.
03
Transparent steuern
Kosten, Termine, Risiken, Änderungen und Entscheidungen nachvollziehbar fortschreiben und adressieren.
Sie planen ein Bauprojekt?
Sprechen wir möglichst früh darüber.
Je früher technische, wirtschaftliche und organisatorische Fragen zusammengeführt werden, desto größer ist der Handlungsspielraum.
